L’importanza della sostenibilità in 6 dimensioni
E’ facile osservare come nei dibattiti la sostenibilità sia un tema spesso discusso. E che ancora più spesso al concetto di sostenibilità e di transizione energetica si associno timori o posizioni di scetticismo e talvolta critiche.
E’ altrettanto frequente osservare come molto spesso il dibattito si concentri sulle tematiche ambientali e sulla introduzione di nuovi regolamenti ed obblighi normativi a livello europeo.
Serve un cambio di approccio e di mentalità: è infatti possibile guardare alla sostenibilità in ottica trasformativa e coglierne le enormi opportunità che si aprono all’orizzonte.
Sia per le imprese, che per i finanziatori e gli investitori.
E’ un dato oggettivo che le imprese sostenibili ottengano vantaggi competitivi e siano maggiormente orientate al cambiamento e all’innovazione sia di prodotto che di servizio.
L’adozione di modelli di business con sostenibilità integrata nei processi e nella pianificazione genera efficienze che impattano sui risultati finanziari delle imprese.
Tra i vantaggi più evidenti si possono sintetizzare 6 macro dimensioni per le imprese sostenibili in grado di generare valore.
Accesso al credito
- Hanno maggior capacità di accesso a strumenti di finanza sostenibile (i.e. sustainability-linked loan, green loan) e miglior standing creditizio per i canali di finanza tradizionale
- Ottengono un’apertura al mercato dei capitali legato per operazione di finanza sostenibile come le emissioni di ESG linked bond, Green Bond o entrare in target per operazioni di M&A da parte di fondi di investimento che hanno impegni di investimento responsabile, accedere alle operazioni di IPO con un profilo già robusto anche sui temi ESG
Riduzione dei costi
- Misurano, monitorano e pianificano interventi di efficientamento energetico che consentono di ottimizzare i consumi di energia ed i costi di approvvigionamento connessi
- Selezionano ed effettuano scelte d’acquisto e di partnership che conducono a soluzioni si servizio più efficienti e a ridurre sprechi nei processi produttivi
- Accedono a migliori condizioni di finanziamento per effetto di meccanismi di premialità legati alle performance di sostenibilità
Accreditamento di filiera
- Acquisiscono credibilità con i propri clienti e sui mercati di riferimento
- Aumentano le opportunità di aggiudicazione bandi in sede di qualifica di fornitura
- Stabilizzano la relazione con la filiera e avviano collaborazioni attive per il miglioramento degli impatti
Reputazione
- Migliorano la riconoscibilità del brand ed il posizionamento di prodotto/servizio
- Aumentano la capacità di attrarre risorse qualificate
- Riducono rischi di cattiva reputazione o di tipo operativo lungo la catena del valore
Posizionamento competitivo
- Svolgono attività di confronto e benchmark continuo rispetto al proprio settore di riferimento per indicatori chiave ESG
- Rafforzano le proprie inziative e performance su determinati aspetto e si differenziano rispetto ai competitors
- Allineano l’offerta di prodotti e servizi con le esigenze di nuovi segmenti di clientela e si aprono a nuovi mercati
Governance e monitoraggio KPI ESG
- Effettuano una rilevazione continua dei punti di forza e delle possibili iniziative di miglioramento
- Integrano i temi di sostenibilità nella strategia aziendale
- Sviluppano meccanismi di incentivazione del top-management legati a KPI ESG per dare un impulso efficace alle strategie trasformative
- Si conformano agli standard e alla normativa di riferimento sfruttandone le opportunità
di Andrea Cincinnati Cini, Head Of ESG, Cerved Rating Agency